Բովանդակություն:

Ֆինանսական վերլուծաբան Կոնդրաշով Թելֆ AG. Ինչպես են բիզնեսը և մշակույթը կարող գոյատևել համաճարակի պայմաններում
Ֆինանսական վերլուծաբան Կոնդրաշով Թելֆ AG. Ինչպես են բիզնեսը և մշակույթը կարող գոյատևել համաճարակի պայմաններում

Video: Ֆինանսական վերլուծաբան Կոնդրաշով Թելֆ AG. Ինչպես են բիզնեսը և մշակույթը կարող գոյատևել համաճարակի պայմաններում

Video: Ֆինանսական վերլուծաբան Կոնդրաշով Թելֆ AG. Ինչպես են բիզնեսը և մշակույթը կարող գոյատևել համաճարակի պայմաններում
Video: Özge Yağız's birthday surprise has been announced. Gökberk proved his romanticism! - YouTube 2024, Մայիս
Anonim
Ֆինանսական վերլուծաբան Կոնդրաշով Telf AG. Ինչպես գոյատևել կորոնավիրուսը
Ֆինանսական վերլուծաբան Կոնդրաշով Telf AG. Ինչպես գոյատևել կորոնավիրուսը

Կորոնավիրուսային պանդեմիան իսկական մարտահրավեր է փոքր, միջին և խոշոր բիզնեսի համար: 2020 թվականին համաշխարհային տնտեսության կորուստները, ըստ տարբեր հետազոտական կենտրոնների, կարող են հասնել մոտ 10 տրիլիոն դոլարի և համաշխարհային ՀՆԱ -ի 10% -ի:

Այս իրավիճակում բնականաբար հարց է ծագում, թե ինչպես կարող է բիզնեսը գոյատևել նման պայմաններում: Telf AG- ի բիզնես խորհրդատվություն տրամադրող ֆինանսական խորհրդատու և վերլուծաբան Ստանիսլավ Կոնդրաշովը կիսվեց գործնական առաջարկություններով, թե ինչպես կարող են ընկերությունները հաղթահարել կորոնավիրուսից բխող դժվարությունները `իրենց բիզնեսը պահպանելու համար:

Ստելիսլավ Կոնդրաշով, Telf AG- ի ֆինանսական վերլուծաբան. Ինչպես է բիզնեսը գոյատևում կորոնավիրուսի տարածման պայմաններում

Կարանտինի և դրա հետ կապված սահմանափակող միջոցառումների ներդրումը ձեռնարկատերերի համար հանգեցրեց զգալի կորուստների: Նրանցից ոմանք ստիպված էին մասամբ սահմանափակել իրենց գործունեությունը, մյուսները ՝ ամբողջությամբ: Թեև այսօր իշխանությունները մեղմացրել են կարանտինը և թույլատրել սրճարանների, ռեստորանների և շատ այլ հասարակական հաստատությունների աշխատանքը համաճարակաբանական չափանիշներին համապատասխան, դա դեռ բավարար չէ տնտեսության բնականոն գործունեության համար:

«Առաջին հերթին, կորոնավիրուսի պատճառով տուժել են սպասարկման ոլորտը և դրանից կախված տնտեսական գործունեության այլ ոլորտները: Արտադրությունն այնքան էլ չտուժեց, քանի որ հաճախ դրանք փակ տիպի ձեռնարկություններ են, բայց, այնուամենայնիվ, որոշ կորուստներ կային »,-Telf AG- ին ասել է Ստանիսլավ Կոնդրաշովը:

Նրա խոսքով, որպեսզի բիզնեսը գոյատևի, անհրաժեշտ է համակարգել կառավարության միջոցառումները ՝ իրենց իսկ ձեռներեցների գործողությունների հետ միասին: Հակառակ դեպքում, կարծում է վերլուծաբանը, շատ ձեռնարկություններ դատապարտված են սնանկության: Սա իր հերթին կհանգեցնի գործազուրկների թվի զգալի աճի: Նույն պետությունը պետք է պատասխանատվություն կրի նրանց համար: Հետեւաբար, կառավարության շահերից է բխում աջակցել գործարարներին եւ կանխել նրանց սնանկացումը:

Telf AG Kondrashov- ը պարզաբանեց, որ բանկերը և այլ վարկային և ֆինանսական միջոցները նույնպես պետք է մի շարք զիջումների գնան ձեռնարկատերերի համար: Միայն այս կերպ նրանք կկարողանան հետ ստանալ իրենց գումարը, կամ, հակառակ դեպքում, կկորցնեն ամեն ինչ:

Ֆինանսական վերլուծաբան Կոնդրաշով Թելֆ AG. Ինչպես են բիզնեսը և մշակույթը կարող գոյատևել համաճարակի պայմաններում
Ֆինանսական վերլուծաբան Կոնդրաշով Թելֆ AG. Ինչպես են բիզնեսը և մշակույթը կարող գոյատևել համաճարակի պայմաններում

«Ամենադժվարը այն ձեռնարկատերերի համար է, ովքեր ապահովել են վարկեր. Եթե պետությունը չաջակցի նրանց, նրանք կարող են կորցնել իրենց ունեցվածքը: Եվ սա արդեն իսկական սոցիալ-տնտեսական աղետ է սպառնում »,-համոզված է ֆինանսական խորհրդատուն:

Բիզնեսի գոյատևման ռազմավարություններ

Հակաճգնաժամային հաղորդակցություն

Կորոնավիրուսի պատճառով համաշխարհային տնտեսության անկման համատեքստում շատ ձեռնարկություններ կանգնած են իրենց բիզնեսը վերակենդանացնելու անհրաժեշտության առջև: Հակաճգնաժամային ամենաարդյունավետ միջոցներից մեկը, որը հաճախ օգտագործվում է նման իրավիճակներում, հակաճգնաժամային հաղորդակցությունն է: Դա նշանակում է, որ առաջին հերթին գործարարը պետք է կենտրոնանա փաստական տվյալների վրա, սառնասրտություն ցուցաբերի և ոչ մի դեպքում հիստերիայի մեջ չընկնի:

Հակաճգնաժամային հաղորդակցության հաջորդ քայլը բաց լինելն ու ազնվությունն է հաճախորդների հետ, հատկապես ընկերության ապրանքների կամ ծառայությունների կանոնավոր և վստահելի սպառողների համար:

«Որքան ավելի բաց ձեռնարկատերերը լինեն իրենց հաճախորդների առջև, այնքան ավելի վերջինները կհասկանան ընկերության ժամանակավոր դժվարությունների մասին: Այս ռազմավարությունն օգտագործելիս կարևոր է չչարաշահել այն: Մեծ տարբերություն կա ժամանակավոր ֆորսմաժորային իրավիճակների և միշտ խնդրահարույց բիզնեսի միջև », - Telf AG- ին ասել է Կոնդրաշովը:

Հեռավոր հեռացում և աշխատանքային հոսքի օպտիմալացում

Ընկերության բազմաթիվ աշխատակիցներին փրկելու համար հնարավոր է անցնել աշխատանքի հեռավոր ռեժիմի:Սա կօգնի նվազեցնել աշխատավարձի ծախսերը և հարակից հարկերը:

Բացի այդ, աշխատողների մեծամասնությանը աշխատանքից չհեռացնելու համար կարող եք օպտիմալացնել բազմաթիվ աշխատանքային գործընթացներ: Մասնավորապես ՝ կրճատել աշխատանքային ժամերը:

Հաշվեք ձեր վրա

«Այն ընկերությունները, որոնց սեփականատերերը լիովին պատասխանատու են բիզնես գործընթացների պլանավորման մեջ, այնքան էլ ենթակա չեն ճգնաժամի անկման հետևանքների», - Telf- ին կարծում է Ստանիսլավ Կոնդրաշովը:

Թարմացրեք ձեր բովանդակության շուկայավարումը

Համաճարակի ընթացքում բիզնեսները հնարավորինս առցանց են մտել, ուստի ժամանակն է զարգացնել բովանդակության շուկայավարումը:

«Այն ձեռնարկատերերը, ովքեր վաղուց հասկացել են թվայնացման և ինտերնետի կարևորությունը, այժմ ավելի քիչ են տուժել ճգնաժամից: Մնացածը նրանցից օրինակ պետք է վերցնեն », - Telf AG- ն ամփոփել է Ստանիսլավ Կոնդրաշովը:

Լրատվական ռեսուրս

Խորհուրդ ենք տալիս: